Cierre y 30 despidos en un laboratorio de Ituzaingó que fabrica sueros y gotas oftalmológicas

Unas 30 personas quedaron en la calle tras el cierre operativo del Laboratorio Valmax, la planta instalada en Ituzaingó que durante cuatro décadas se dedicó a fabricar solución fisiológica en monodosis y las gotas oftalmológicas Valmafilo. La firma, que llegó a tener entre 60 y 70 empleados en su plantilla, redujo a la mitad su personal y mantiene las puertas bloqueadas desde hace varias semanas, en medio de un cuadro financiero que el Banco Central refleja con 196 cheques rechazados por falta de fondos, por un total de 156.526.850 pesos.

Sueldos pagados en cuotas y una deuda que se extiende

La crisis empezó a perfilarse en abril, cuando la dirección del laboratorio comenzó a fraccionar el pago de los haberes en distintos momentos del mes. En mayo, la compañía formalizó ese esquema mediante un comunicado interno: se abonaría el 50% del sueldo el día 7 y el resto el día 20. Lo que se presentó como una excepción terminó por instalarse como práctica habitual, hasta llegar al punto de que la firma adeuda hoy la mitad del salario de septiembre sin haber comunicado una fecha cierta de cancelación del compromiso.

El factor que estranguló la caja

Según explicó Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos, la empresa habría acumulado stock suficiente para abastecer al mercado hasta fin de año. Esa sobreproducción, sumada a una retracción en la demanda de hospitales, farmacias y droguerías y a los plazos extendidos de pago de las licitaciones públicas, habría terminado por configurar el estrangulamiento de caja que hoy mantiene paralizada a la planta.

La intervención del Ministerio de Trabajo

El Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires intervino en el conflicto y citó a las partes a una audiencia prevista para este lunes, con la exigencia de que la empresa presente una propuesta concreta para normalizar la situación. La cartera laboral busca encauzar el reclamo en un escenario en el que la compañía arrastra una masa de cheques rechazados que, traducidos a pesos, supera los 156 millones y compromete cualquier plan de reactivación de corto plazo.

Una historia familiar que mutó hacia la tercerización

Valmax fue fundada en 1980 por el farmacéutico austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo. En 2014, Ploder vendió su participación mayoritaria y la compañía reorientó su actividad hacia la producción por encargo y las licitaciones públicas, segmento en el que los cobros a 60, 90 o más días suelen tensionar el flujo de fondos de los proveedores. Desde entonces, el nivel de empleo se sostuvo en un rango de 60 a 70 personas, un rango que la actual crisis redujo a la mitad.

Lo que todavía no se sabe

La audiencia del lunes en el Ministerio de Trabajo bonaerense abrirá un compás de espera para conocer si la empresa presenta un plan de pagos, si los 30 despedidos serán reincorporados o si se buscará algún mecanismo de indemnizaciones. Tampoco hay precisiones sobre la continuidad operativa de la planta ni sobre la suerte del stock acumulado, un punto clave para calibrar la profundidad real del estrangulamiento financiero que las propias cifras del Banco Central reflejan con crudeza.